阻擋廣告(ad blocker)的完美風暴襲來 -- 靠廣告維生的媒體小心了

沒有人喜歡網站上的橫幅廣告。但也是因為廣告才讓網路有如此多的免費內容。近期橫幅廣告發展失去控制,破壞使用者體驗。蘋果推出廣告阻擋服務,直接衝擊網路產業生態。

在這裡的每一分鐘,比其他地方值得。

動詞、Slack,與渴望自由的現代員工

軟體飛快進步,並一步步接收瑣碎、規律的工作,只留給人類比較複雜、需要創意以及團隊合作的工作。而當新的軟體工具出現之後,工作流程也將全面改變。

福特六和看「顛覆」:老神在在等自動駕駛、電動車與連網技術成熟

車廠,與新興網路公司不同,屬於受到高度管制的企業。福特是見識過各種風風雨雨,對一波接一波的所謂「創新」、「趨勢」有完全不同的心態。

3D 列印 -- 退潮後,找到新方向

3D 列印是科技業近年很熱門的一個技術。彷彿一瞬間,所有生活用品都能用 3D 列印製造。但 3D 列印是另一波工業革命的契機,還是郭台銘口中的噱頭。

微軟勝訴 Motorola,加深美國科技業整體優勢

Motorola 在 2010 年控告微軟 XBox 侵犯 Motorola 的兩組專利,要微軟付高額權利金。微軟則反訴說 Motorola 要求的權利金太高。訴訟經過五年,法院終於判定微軟勝訴。

[語音] 台灣創業法規向前邁進,閉鎖性公司與網路交易課稅

隨著科技進步,讓創業門檻越來越低。但台灣法律思維卻停留在過去,限制創業環境發展。如果政府想鼓勵創業,必須考量具體的技術問題,修改過時法規。

Gogoro、Tesla 與直銷的競爭優勢

Gogoro 營運進度報告包括平均換電池間隔日、最高騎乘距離,以及新的資費方案等。Gogoro 能收集這些資料並推出相應的對策,反應了連網裝置的優勢,即是把所有資料數據化後,便可以持續改進服務。

挖台灣需求,吃全球市場 — 專訪電動機車公司 Gogoro 彭明義與蓋亞韋逸斌

台灣因為 Gogoro 而開始關注電動機車。但台灣適合發展電動機車嗎?有物專訪兩位台灣新創電動機車企業代表 ─ Gogoro 行銷副總彭明義與蓋亞負責人韋逸斌,請他們分析台灣機車市場以及各自的切入策略

[活動記錄] 賣鑽孔機是不完美的妥協,所以有了訂閱經濟

哈佛商學院教授 Theodore Levitt 說:「人們要的不是鑽孔機,而是牆上的洞。」他認為購買鑽孔機是種不完美的妥協。訂閱制往往能創造企業與客戶的雙贏,因為雙方的目標是一致的。

臉書 、Google、蘋果與創作者,分食傳統媒體大餅

過去半年內,蘋果、Google 與 Facebook 幾乎推出了相近的四個功能 ─ 新聞、音樂、支付與個人助理。三家公司短兵相接,表示各自市場開始飽和,必須進入其他人的市場。

去中介化的犧牲者 -- 旅行社、出版社與書店推動聯合漲價的無用

旅行社要求長榮華航佣金漲價,出版社與書店要求統一定價,其實反映同一個趨勢 ─ 去中介化。網路將以往資訊傳遞成本降為零,直接衝擊旅行社、出版社與書店的利益。

百年福特汽車轉型,先學矽谷精實創業

福特知道改變迫在眉睫。但每一家想轉型的企業遇到的問題都是:我該轉成什麼。福特選擇以精實創業(lean startup)思維找出轉型方向。

好運來自不停的嘗試 -- 專訪教育科技公司 BoniO 創辦人葉丙成

BoniO 是由台大電機系副教授葉丙成與學生共同創立,並在 2014 年獲得世界教學創新大賽首獎。有物專訪 BoniO 創辦人葉丙成,了解 BoniO 的商業模式與市場銷售策略。

Google 最高法院上訴失敗,Oracle 分 Android 一杯羹再進一步

美國最高法院拒絕 Google 的上訴,確認軟體架構受著作權保護。下一個待解決的爭議是為了讓程式相容而侵權是否合理。

巨型城市襲來,百年福特的轉型策略:無人車與分享經濟

過去汽車代表自由、冒險與開拓精神,現在卻帶來都市的焦慮。而這將重擊福特與汽車產業。面對未來,福特提出兩種轉型策略:分割汽車使用權與所有權,以及整合交通運輸服務。

免費、衝量,不叫互聯網思維

如果我跟賣牛肉麵的攤販說:『時代變了,你得有互聯網思維。』他大概會覺得很有道理。但如果我說:『你得有互聯網思維:牛肉麵免費,總是有賺錢的方法的。』他大概會笑出來。免費、衝量、等待營利模式「自己浮現」,

想做事,又放不下 -- 台灣群眾股權募資草案的突破與自縛

台灣甫通過的股權性質群眾募資法規諸多條文,可看出臺灣在法規制定上的問題。法規制定者仍然是將傳統的「證券承銷商輔導發行公司」的觀念套用在股權性質群眾募資的新模式上。

一樣「大」的理由 – 半導體、網路媒體併購潮的共同原因

最近兩個產業同時湧起併購潮 -- 半導體與網路媒體。兩個產業差異很大,但背後推動整併的理由卻意外的類似。在一個成長減緩的市場,大開始吃小以維持市佔率。

開源:台灣軟體業走出硬體制約的契機

最近幾年開始有新創公司以開源軟體創造不同的商業模式,但台灣軟體業一向很抗拒開放原始碼。只靠單一硬體成功的時代早已遠去。台灣產業想轉型,可藉由開源軟體重新找到下一個成長動力。

訂閱經濟論壇 Subscribed 2015 深入報導 – 每日即時心得 2015/5/25

訂閱經濟論壇 Subscribed 2015 即時心得,討論當一個企業由小變大,管理階層也必須隨之成長,否則將會被公司淘汰。

鼓吹空虛的創業瘋,不如好好培養大學生的創業技能

過去兩三年來,全台出現創業風潮。政府大聲疾呼創業、編列預算與規劃園區。但統計上而言,9 成以上的公司都會失敗。台灣創業教育嚴重不足,學生必須把握在學校時間提早磨練技能。學校能提供與實務結合的教學模式,

訂閱經濟論壇 Subscribed 2015 深入報導 - 每日即時心得 2015/5/21

訂閱經濟論壇 Subscribed 2015 第二天的即時心得,包含以下論壇內容「如何協助客戶成功」、「媒體產業反思」與「針對人類頭腦設計解決方案」。

訂閱經濟論壇 Subscribed 2015 深入報導 - 每日即時心得 2015/5/20

訂閱經濟論壇 Subscribed 2015 第一天的即時心得,包含衡量訂閱經濟的關鍵指標、顧客忠誠度管理、轉型訂閱經濟的挑戰與媒體的新型態。

訂閱經濟論壇 Subscribed 2015 深入報導 - 每日即時心得 2015/5/19

有物報告創辦人周欽華前往出席訂閱經濟論壇 Subscribed 2015 報導最新訂閱經濟趨勢。這是第二天的每日即時心得,內容包含他與 Quibb 創辦人討論媒體生態現況。

訂閱經濟論壇 Subscribed 2015 深入報導 - 每日即時心得 2015/5/18  

有物報告創辦人周欽華已經前往出席訂閱經濟論壇 Subscribed 2015 深入報導最新訂閱經濟趨勢。這是第一天的每日即時心得。

Airbnb 的未來:私廚,以及全世界最大的房地產公司

號稱「擁有最多房間數」的 Airbnb,估值已經來到 $200 億美金。Airbnb 不只是一家提供床與早餐的公司,許多投資人稱它為全世界最大的房地產公司。而 Airbnb 管理房地產,需要的不是產權

從混亂到專注 – 微軟再次找到自己

過去 10 年,微軟的主軸非常不清楚。最直觀的問題是它裝置跟服務都賣。新任執行長 Satya Nadella 接手微軟之後,提出了明確的戰略核心 ─ 「人與工作(productivity)」。Nade
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