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旅遊的未來方程式:機+酒+KKday

手機的行動網路普及後,大幅降低旅客自由行的心理障礙。旅客在國外只要拿出手機,就能快速掌握景點資訊。而這將讓傳統旅遊產業的標準套裝行程「機票、酒店與行程」各自獨立(unbundle),成為單一服務。

卡位 VR !撇除硬體首要任務打造內容與工具

今年各電腦品牌、手機品牌、代工廠與像相機公司紛紛投入虛擬實境產業。其中最不能忽視的是中國廠商,崛起速度之快令人難以想像。而目前虛擬實境產業仍存在許多「斷點」,這些斷點也正是新創切入的好機會。

工廠轉型?先盤點自家優勢,再來談工業 4.0

德國提出工業 4.0,重新建構德國企業的商業模式,解決經濟與人口老化問題。台灣工業 4.0 政策無所不包,但是在追趕這波浪潮之前,政府應該先審視企業真正的需求。

[第一手] 政府該做的科技政策 — 促成資訊公開

都市內停車困難,可能是你我都有過的經驗。但在行動網路時代,政府與企業可利用手機 app 去解決「一位難求」的情況,改善都市交通。

[語音] 不進辦公室的上司:經理人外包正風行

網路拆解了商業模式,也拆解了企業組織的傳統分工。許多職責變得可以外包。當企業不需要「擁有」工具,自然也不一定要擁有使用工具的人。「經理人即服務」或是「隨選」(on demand)經理人,是自然的下一步

當駕駛放開方向盤 — 未來汽車扭轉你我的生活

科技衝擊汽車產業幾乎是確定會發生的趨勢。問題是「如何改變?」以及「變成怎樣?」本文將分析科技如何從硬體(電動車)、軟體(自動駕駛技術)與使用方式(隨選服務)改變汽車產業。

Google I/O:靠 Android 打不了天下,要用人工智慧稱霸下個十年

在剛結束的 Google I/O 開發者大會上,Google 新任 CEO Sundar Pichai 以無庸置疑的語氣,強調人工智慧(artificial intelligence)是下一個未來。而

好的內容即有價,問題是誰來付費?

Facebook 推出文章快手(Instant Article),吸引各家媒體將內容放到 Facebook 內。新創公司 Blendle 推出單篇付費,讓不滿意讀者的內容還能退費。這兩個新功將牽動媒體

[熱議] Nokia 重出江湖的最大贏家 — 鴻海

連著兩日,鴻海參與了一個複雜的三方交易,催生 Nokia 手機的復出。本文將分析三方交易中,微軟、Nokia 與鴻海各自的算盤。

台灣電動車的發展不缺能力,缺一把火

電動車市場發展前景看好,各家大廠都積極卡位。而台灣在電動車市場供應鏈上已握有關鍵技術,只缺政府帶頭搖旗。

淘寶轉型之路:忘卻過往成功,擁抱行動端

許多企業在 PC 時代獲得成功,卻在行動時代困難重重。微軟、Yahoo! 與中國的淘寶都是。馬雲於 2003 年創立淘寶,早早就大放光芒。但手機版的淘寶卻遲遲推展不開,直到 2015 年才有了突破性的

後手機時代 PC 系統商的機會:聯合老戰友微軟與 Intel

後手機時代的關鍵是跨螢幕體驗,或者說是連續性體驗。從桌上型電腦、筆電、手機再到穿戴裝置,當使用者需求逐漸橫跨多螢幕,系統廠應該從滿足使用者需求出發,而非只思考一個手機、ㄧ個平板或一種電腦。

金融科技來臨,手機就是你的口袋銀行

科技開始顛覆高度管制、低效率與高成本的金融服務業。但金融業跟音樂、媒體業不同,受到高度規管與監理。各國政府那隻「看得見的手」將會影響金融科技未來發展。

打不過就仿效,行動網頁突破 App 生態壟斷局面

Google 與蘋果掌握作業系統,也掌握了 app 的銷售管道。無論開發者把 app 做得多好,都必須在 App Store 和 Google Play 擠上排行榜前幾名,才有機會被使用者看到。開發者

VR 虛擬實境時代的第一天

VR 產業還會混沌一陣子。硬體或許是大廠的戰場,但在內容部份有許多機會。VR 真正的開花結果,將在 VR 從我們的視野中「隱形」開始。當我們視 VR 為理所當然,我們才能從自我限制中解放,想像出新的應

[直播] 台灣時間 4 月 13 日凌晨一點,有物直播 Facebook F8 開發者大會

Facebook 將舉行 F8 開發者大會。有物報告將由主編周欽華線上轉播並分析。我們會評論、聊天,並提供重點部分的中文口譯。歡迎想看 F8 的夜貓子一起來聊聊!

不再討厭手機瀏覽器!Facebook 與 Google 爭相優化行動體驗

網路已由電腦時代移至行動時代。但大部分服務還是停留在電腦思維。因此 Facebook 與 Google 分別推出了新的標準,希望帶動整個網路進入行動時代。

以小搏大:人數不到 200 的芬蘭手遊公司如何奪下全球獲利第一

Supercell 創辦五年,僅推出四款遊戲,卻能成為全球營收第一的行動遊戲公司。Supercell 執行長潘納寧:『在手機遊戲產業賺錢的最好方法是先別想賺錢,而是想著做出好玩的遊戲。』

全面發聲的時代,需要全通路傳遞訊息

大部分店家都知道網路行銷是潮流。但如何將網路結合既有的行銷通路,並提供消費者一致的行銷體驗,卻是個大挑戰。我們主張採用「全通路行銷」的概念,先提出會員制來收集資料、掌握消費者行為,再藉由資料與跨平台操

電商好賺?電商是台灣網路未來?先弄懂這三件事

電商產業的成功案例很吸引人,但企業老闆要注意並非每個行業都適合電商。傳產要成功轉型電商,關鍵是老闆營運思維也要跟著升級,不能用傳統產業舊思維進入電商產業。

Hearst 與 Conde Nast 雜誌集團合併後端 – 傳統媒體轉型,來得及嗎?

過去紙本媒體要維持寡佔優勢,必須掌握大型通路。但今天出版只要按一個鍵,使得後端營運反而變成沈重的成本。如果傳統媒體要轉型,就不能再依賴控制通路。因為通路已經無法被控制。媒體必須以讀者需求為中心。

B2B 創業,別浪費台灣的滿手好牌

近五年台灣產業似乎螺絲鬆脫,跟不上新興科技發展和經濟板塊移轉的步調。台灣的經濟奇蹟已結束,必須回頭看看舊的產業優勢,結合新的市場需求,才能贏來下一個巔峰。

移除新創發展的絆腳石 ── 請政府鬆綁股權眾籌平台法規

台灣政府針對新創提出許多政策,卻因不符合產業實際需求,反而阻礙新創發展。本文將分析台灣創業公司公開募資面臨的法律限制,並提出建言。希望台灣政府讓資本市場回歸市場機制,自然篩選淘汰。

Tim Cook 反對協助美國 FBI 破解 iPhone:「政府不該擁有萬用鑰匙」

聯邦調查局為了調查犯罪事件,要求蘋果協助破解犯人的 iPhone。但蘋果執行長 Tim Cook 公開拒絕調查局的要求,因為他認為企業不應該被逼著製作「萬用鑰匙」,以及政府不該有權利要求企業危害個人隱
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