台灣不缺 Maker,缺的是健康的生態系 —《自造世代放映會暨映後座談》全記錄

台灣不缺 Maker,缺的是健康的生態系 —《自造世代放映會暨映後座談》全記錄

國外自造者運動(maker movement)有其歷史。台灣在其中的角色是什麼?

上週三,有物報告在新竹舉辦了「Maker:自造世代放映會暨映後座談」。3 小時的活動包括了自造者紀錄片,講述自造者們的故事。映後,有物邀請了未來產房創辦人林佑瀓、創新顧問公司 Pebbo 創意總監紀旻廷,以及國航科技總經理單志隆,一同聊聊對於台灣 maker movement 的願景。現場也邀請了維創工坊鋼鐵人實作聯盟普太實業與國航科技展示 3D 列印技術及手做設計。

如果你錯過了這場盛會,不用擔心;講者們打包票,未來每一個人都無法缺席這場自造者運動。

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現場Demo實況
攝影:陳子恩

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現場 Demo 實況
攝影:陳子恩

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映後座談,左起:紀旻廷、單志隆、林佑瀓、周欽華
攝影:陳子恩
更多照片:http://goo.gl/TUuwkg

未來產房林佑瀓:打造台灣 maker 生態圈

5 月才在大同大學開幕的未來產房(FutureWard),希望提供軟硬體資源,給台灣 maker 運動更友善的環境。

除了設備之外,未來產房也提供相關課程,從初階到高階都有。最基礎的安全操作課程,是讓學員熟悉設備操作,課程結束後必須通過考試。第二階段是較小型的專案,例如機器人、Arduino 等等。這類型的作品能在一個下午內完成,讓學員們帶回家,得到最立即的成就感。

另外也有較大型的專案。這類型的計劃要花比較多時間,甚至團隊合作。透過循序漸進的方式,未來產房讓學員們輕鬆踏入 maker 的世界。

空間上,未來產房主要分為 co-working space、maker space 以及活動空間。除了提供硬體,未來產房更在乎軟體與服務,把不同領域的人集結在一起,激發想法。林佑瀓認為台灣本來就有很多 maker,只要提供空間、設備,maker 就會出現。讓 maker 們有交流的空間才是最重要的。

林佑瀓說,台灣在 maker movement 中也有一席之地。例如 Kickstarter 上最著名的智慧手錶 Pebble,便是由台灣製作。可惜的是,台灣缺乏 maker shop,因此原本想推動 3D 列印的林佑瀓,把主力放在打造 maker 生態圈。他認為接下來的問題,是該如何將自造者運動在地化。

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未來產房創辦人 林佑瀓
攝影:陳子恩

Pebbo 紀旻廷:專注於從 0 1

Pebbo 創新顧問公司創意總監紀旻廷(Min)認為,台灣的硬體技術已相當厲害。Pebbo 公司注重的則是服務背後發想的部分,而非執行。

「如果只是要做一支手機,不會來找 Pebbo

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Pebbo 創意總監 紀旻廷
攝影:陳子恩

舉例來說,當客戶尋求 Pebbo 的協助時, Pebbo 不會馬上把方案定型。解決問題的方式很多。Pebbo 採用「設計思考」(Design Thinking)的流程,透過大量使用者訪問以及研究,再進行評估。

Min 舉例,某銀行曾要求 Pebbo 開發第三方支付的 app。原本的開發團隊在訪問中小企業主時,看到某位老闆的平板裡,擁有包括 LINE、Facebook、Skype 等各種年輕人使用的 app。開發團隊因此認定第三方支付的 app 是有市場的。

沒想到,進一步問那位老闆是否願意下載該銀行第三方支付的 app 時,老闆竟說:『不會。這些 app 都是秘書下載的,我根本不會下載。』

透過 Pebbo 的協助,當下客戶了解到未必流行的東西就是最佳解。應避免太快定型方案,限制其他可能性。

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Design Thinking Process,出發點是同理心
圖片來源:Joey Aquino

而 Design Thinking 和教育有非常大的關係。Min 想像,在未來,學生的論文將不再是冗長、沒有人讀的研究報告,而是一個完整的商業計畫。學生就業時直接向僱主展示曾經做過的專案,例如經營一家咖啡廳、解決客戶的一個問題等。

自造者運動也是一種商業行為。學校在自造者運動扮演的角色應是「學習經驗的創造者」。如近來盛行產學合作、育成中心,都是改變的力量。

有觀眾問:如果不是科技相關科系、也不會設計的人如何,參與自造者運動?

Min 認為團隊需要的是多元人才。畢竟 Design Thinking 最重要的精神是掌握同理心,找出洞見以及解決之道。非相關背景的人掌握自己的優勢,就能在自造者運動的團隊中找到定位。

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學生的論文將不再是冗長、沒有人讀的研究報告,而是一個完整的商業計畫
來源:Min

被問到一般人如何接觸自造者運動,Min 舉了日本無印良品的 3D 列印,以及華山 FabCafe 的例子。他說 maker 運動其實就在日常生活當中。越來越多連鎖店、咖啡館,都有提供相關的器材,讓一般民眾也能接觸到自造者精神。

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接觸 Maker 的不同管道
來源:Min

國航科技單志隆:門檻降低後,「做什麼」才是最重要的

國航科技總經理單志隆認為, 3D 列印技術目前還在早期的開發階段。等突破一定的技術門檻後,價格會快速下降,就像電腦硬碟的降價一樣。目前市面上 3D 印表機從兩萬元到天價都有,還是要視使用者目的而決定機種。

3D 列印圖檔的來源則可分為掃描以及電腦繪圖。前者技術門檻較低,然而如果遇到「看不見的地方」,例如人類耳朵內的結構就會有困難。後者較為複雜,需要特定軟體的補助,目前常用的是 AutoCAD,或是免費軟體 Blender。

單志隆是台灣最早引進 3D 列印機的人之一。他認為 3D 列印機只是工具,並且只是自造者運動的一部分而已。隨著自造者運動更蓬勃、3D 列印價格更親民,接下來國航會持續投入專業維護、教育、服務的業務,成為自造者運動的推手。

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國航科技總經理單志隆,向參觀者解說 3D 列印技術。
攝影:陳子恩

若想更了解 3D 列印技術,也可以看看有物之前的文章:
茶、伯爵、熱的,在家就開始 3D 列印

Maker 的瓶頸在創意,不在技術

綜觀三位講者的看法,可以發現他們都不擔心技術的限制。沒有任何一個人強調最新技術或是最酷炫的發明。令他們頭痛是該怎麼聚集自造者, 激發創意,實現某個聰明絕頂的點子,並且讓更多人受惠。他們投入的是打造整個自造者生態系。

Maker 同時是商業行為,不能孤芳自賞,也不可能一個 Maker 身兼研究、創作、行銷、財管、團隊溝通等任務。因此 T 型人才、團隊合作以及整合溝通都是壯大台灣自造者運動不可或缺的資源。

如果說自造者運動是一場盛宴,我們已經收到邀請函。我們也擁有合宜的晚禮服,不缺最好的首飾配件。只是,是否可以找到一拍即合的舞伴?自造者運動的浪潮,目前競爭的是誰能搭起最堅固的舞台。

最後推薦Make》國際中文版、 INNOMAMBO 創新曼波 等長期關注自造者運動的媒體。

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