Key Points | 比特幣的未來在中國、印度市場成為亞馬遜的下一個目標、亞洲科技巨頭爭相投資美國新創企業

Key Points | 比特幣的未來在中國、印度市場成為亞馬遜的下一個目標、亞洲科技巨頭爭相投資美國新創企業

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謝謝產品主筆 Mozilla 蔡孟達,企業主筆 KT Huang 以及產業主筆 Appworks 詹益鑑提供本週推薦閱讀。我自己也偷塞了一個推薦。本週主要關注點為手錶與頭盔之爭、外國科技公司在中國失利、以及行動網路的下一步。

預祝各位週末愉快!

-- 周欽華

本週主筆推薦閱讀
產品

智慧型手錶能否成為下一個殺手級平台?

平台的形成,關鍵之一在於能否做到一些過去做不到的事情(technology enablement)。例如智慧型手機。當手機加上 GPS,便產生一堆殺手級應用,包括 Uber 或 Google Map,於是智慧型手機成為殺手級平台。

手錶最大的優勢在於比手機更貼近我們。它可以透過感應器來接收人體資訊,所以在個人運動領域,有潛力成為殺手級平台。不過智慧型手錶有天生的缺陷 -- 螢幕面積小,觸屏操作不方便。或許語音控制是一條出路。36氪

虛擬現實能否成為下一個殺手級平台?

虛擬現實(virtual reality,VR)目前的狀態和 1994 年的網路類似,即將從學術界的象牙塔跳入大眾市場。VR 過去漫長的 50 年發展都侷限在高資本的專業產業,例如軍事訓練、資源探勘等。這跟 1994 年的網路一樣。但今天,Salesforce 資深工程師 Beau Cronin 認為 VR 已經準備爆發了。

理由如下:在人才端,有許多工程師無怨無悔的瘋狂投入 VR。在技術端,facebook 併購的 Oculus Rift 與遊戲商的 Unity engine 逐漸促成平台標準。在商業模式端,遊戲與電影的應用逐漸成熟。最後,感謝智慧型手機的強大供應鏈,使零組件大幅降價。36 氪翻譯自 Radar O'reilly

比特幣的未來在中國

超過 80% 的比特幣是以人民幣交易,而且這比例是從 2013 年中開始大幅攀升。這很奇特,因為比特幣跟人民幣在大陸都被管制。不過,由於比特幣交易不需要透過銀行,國家很難插手干預。本文分析比特幣在中國受歡迎的原因、使用情況、以及打貪政策和投機客的微妙關係。中國日報罔(英文)

企業

保護本地製造,手機廠商至印尼設廠

2018 年,印尼將成為繼中國、美國、印度之後,最大的智慧型手機市場。然而,印尼政府新頒布保護政策,規定進口手機必須使用印尼製造的零件。印尼本土手機品牌 Polytron、Evercoss、Himax 和 Mito 等重度依賴中國零件,受創將最深。反而國際品牌三星原本在印尼中低價手機市場擁有 90% 的市佔率,宣布將在印尼設廠製造。另一家印尼製造廠 TSM,則希望能順勢成為「印尼的富士康」。Tech in Asia

印度,亞馬遜的下一個目標

36 氪細數亞馬遜在中國的慘澹經營史,以及轉進印度的機會。亞馬遜十年前就進入中國,並且大筆投資在倉儲與物流。然而經過多年虧損,市佔率卻始終未超過 2%。最終導致亞馬遜「投降」,進駐天貓商店街。

在中國失敗後,亞馬遜在印度改採主動攻勢,投注 20 億美元,建立更完善的物流及後勤服務。印度貧富落差大,使得客群類別劃分將比中國精細,也適合促專注於單一產業的垂直電商興起。對於已是跨國電商的亞馬遜來說,將是全新的機會。36 氪

Tesla 在中國失敗,但網路巨頭不會停止衝擊汽車業

隨著 Google、蘋果,以及大陸的 BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)相繼跨入汽車領域,汽車即將面臨革命。百略罔列出美國電動汽車製造商 Tesla 在中國失敗的 3 點原因 -- 電動車環境不成熟、Tesla 是小眾品牌,以及困難的售後服務。

然而,行動網路與汽車的結合十分自然,因此網路巨頭必將持續衝撞汽車業。Tesla 的失敗只是汽車革命的序章。百略罔

設計師在矽谷的影響力與日俱增

著名創投 KPCB 觀察到設計師在科技業的重要性正明確提升。根據統計,過去 10 年來越來越多(1)設計公司被併購,(2)設計公司被投資,(3)創投聘雇設計師為合夥人,(4)商學院設立學生設計中心(以史丹佛的 d.school 為代表),以及(5)設計師成為高階經理人。設計的意義已經從產品完成後的美化,轉變成產品設計的核心。

在矽谷這些新冒出的高階經理人之中,唯一一位設計「資深副總裁」(SVP),是蘋果的 Jony Ive。KPCB

產業

為何亞洲科技巨頭爭相投資美國新創企業?

中國、韓國、日本的網路產業公司正密集的投資美國新創企業。這些公司握有鉅額現金,同時面臨激烈的同行競爭,所以普遍付高價以跨足更新的科技領域。

阿里巴巴以高於 50% 估值投資 Snapchat,還投資 Tango 2.8 億美元。網路巨頭與風險投資公司正在激烈競爭。但亞洲網路巨頭的投資目的不是財務性報酬,而是要收購移動軟體、電商、媒體等企業的股權,最終目標是將技術帶回國內市場。

然而,以高價入股未經考驗的新創企業,代價是風險更高。像騰訊投資電商 Fab 1.65 億美元,最後因超支和擴張過快,必須低價變賣。華爾街日報中文網(付費牆)

行動網路結束後,人將何去何從?

目前人們看好行動網路業,但沒有任何一個行業能夠持續火紅超過十年。網路業更是如此。從 1997 年的公共網路,2004 年個人電腦盛行,再到 2011 年的行動網路,從趨勢循環很明顯看得出現在是行動網路最顛峰的時期。

現在不斷推出的新 app,彷彿當初多如牛毛的 Windows 應用,最後只會幻想破滅。下一個浪潮是什麼呢?從蘋果的動向可以略知一二。智慧型手錶 + Touch ID,下一個浪潮是與個人 ID 連接的物聯網。36Kr

創投警告矽谷泡沫化

現在是創業的黃金時代,在矽谷籌募資金機會俯仰皆是。然而此般榮景恐怕無法長久。知名創投公司 Benchmark 合夥人 Bill Gurley 指出,矽谷正面臨泡沫化。創投公司承擔高風險,投資缺乏經驗的年輕科技公司。這些公司往往資金消耗率(burn rates)極高,為的是支撐總成長。一旦無法適應市場,巨大的資金損失可能造成科技產業資本萎縮。

目前估值高於 10 億美元的未上市公司至少有 50 家,並且不斷增加。其中許多在相同領域互相競爭,例如支付公司 Stripe v. Square,或是計程車公司 Uber v. Lyft。當一家勝出,其他競爭者很快會萎縮淘汰。New York Times


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