媒體產業價值鏈重組|穿戴式裝置五大發展方向|矽谷沒有泡沫

媒體產業價值鏈重組|穿戴式裝置五大發展方向|矽谷沒有泡沫

早安!又到了週五,一週工作辛苦了。最近天氣忽冷忽熱,請注意保暖。

今天推薦閱讀由 Mozilla 專案經理蔡孟達、手機遊戲公司愛就贏總經理徐德航與人才培育學校 Alpha Camp 創辦人陳治平挑選。文章涵蓋 Google 閱讀體驗優化、矽谷科技泡沫、媒體價值鏈與穿戴式裝置發展趨勢。今天的推薦閱讀觀點相當多元,你一定會喜歡。

昨天得票率最高的是趙國仁主筆的「UberEVENTS 派對接送服務」,達 45%。我很喜歡國仁主筆分析 Uber 這項服務背後的策略,而且還不忘幽默一下。恭喜國仁主筆!

-- 有物責任編輯 陳廷鴻

企業 / 徐德航

媒體價值曲線:作者與通路創造高價值

美國 ESPN 電視網旗下的體育與文化部落格 Grantland 吹熄燈號。Grantland 頗負盛名,今年三月的個別用戶(unique user)數達 600 萬,並獲多項網路雜誌獎項提名。其中創辦人兼總編輯 Bill Simmons 更是 Grantland 的靈魂人物。

科技評論人 Ben Thompson 提出「出版微笑曲線」。其中,內容發現者,如 Google、Facebook 的價值最高;其次是內容生產者,如紐約時報;最低的則是夾在中間的發行商、出版者。Simmons 是內容生產者;離開 Grantland 後,他在 HBO Now 經營自己的 Podcast 品牌。這與網路雜誌的獲利模式無異。反倒是身為發行商角色的 Grantland 無法成為讀者的目的網站(destination site),不能贏得讀者的關注時間,價值就不高了。 Stratechery

矽谷沒有泡沫疑慮

近來矽谷科技產業的泡沫化是熱烈議題。知名加速器 Y Combinator 執行長 Sam Altman 表示矽谷並沒有泡沫化,甚至大家還低估了它的發展潛力。傳統的市場理論無法解釋科技產業發展趨勢。

但他同時認為,許多新創公司過度樂觀,只顧成長,卻不顧是否真正賺錢。投資人衡量一家公司的價值時,也可能會被市場偏好蒙蔽。 Business Insider

產業 / 蔡孟達

Google 優化手機上網體驗

Google 推出 AMP(Accelerated Mobile Pages)專案,優化手機新聞的閱讀體驗。AMP 最大特點是快速。它能將文字、圖片等較小的網頁元素,與 CSS(層疊樣式表,Cascading Style Sheets)等較大的網頁元素分開下載,減少 80-90% 網頁下載時間。Google 宣稱推動 AMP 是為了建立手機新聞內容的生態系,因此不會抽取媒體的廣告費。

雖然 Google AMP 和 Facebook Instant Article 都致力提升手機新聞閱讀體驗,但 Google AMP 並不想跟 Facebook Instant Article 比較。Facebook Instant Article 築起自家平台的高牆,排除沒有參與合作的媒體;AMP 卻是開放型專案,任何媒體皆可取得相關程式碼。目前有 40 家媒體加入 AMP 專案。

AMP 實現 Google 「人人都該受惠於網路」的理念。而實際上,APM 是 Google 對 Facebook Instant Article 的回應,避免所有媒體都跟 Facebook 站在同一陣線。 MondayNote

智慧型手機就是網路

過去行動網路(mobile Internet)概念是電腦網路的延伸。使用者身邊沒有電腦時,才會用手機查詢資料。當時號稱可以上網的手機(例如 Nokia 7110)載入網頁時有許多限制,而且第一代 iPhone 也還無法提供良好的上網體驗。

如今手機就等於網路,行動網路的概念也從「當你移動時」轉換成「任何時候」。66% 使用者無論在家或外出都會使用手機上網,而且年輕人比年長者更習慣用手機上網。

另外,手機普及程度是 PC 無法超越的。以往 PC 是一戶一台,手機則是人手一台。另外,手機相對低廉的價格,讓收入較低的人民也能負擔。矽谷創投 Benedict Evans 認為手機並非只是網路時代的產品之一,手機就代表了網路。Benedict Evans

產品 / Bernard

掌握消費者資料,就掌握競爭優勢

個人資料是 Google 與 Facebook 等科技公司賴以發展的重點。本文分析個資對企業、股東以及消費者的價值。對企業來說,用戶資料就是競爭優勢,可為公司創造可觀營收。對股東來說,一家公司掌握多少用戶資料,會影響股東對它的估值。例如 Facebook 收購 WhatsApp 的金額,相當於以每筆 30 元美金價格購買 6 億筆用戶資料。對消費者而言,則要思考是否願意用個資換取免費服務,如 Facebook、Gmail。 TechCrunch

穿戴式裝置五大發展重點

網站內容分析公司 SDL 分析 500 億筆社群網站上的對話,發現消費者對穿戴式裝置有五個期待:

• 充足的 app:消費者期待有大量 app 可供穿戴式裝置使用。

• 更好的產品:越來越多廠商投入開發穿戴式裝置,消費者期待更快、更好的產品。

• 美感很重要:科技產品與時尚的界線越來越模糊,使用者將穿戴至裝置視為一種裝飾品

• 質感:目前穿戴裝置價格偏高,企業必須讓消費者覺得穿戴式裝置貴得有價值

• 電池續航:以智慧型手錶來說,消費者希望它是一天 24 小時、一週 7 天都可以用。 The Next Web

封面照片來源:mkhmarketing

«

»

科技島讀-你的未來趨勢嚮導

有物推出新產品囉!

由有物報告團隊製作的最新產品-科技島讀

透過閱讀科技島讀,你將能夠掌握科技趨勢,從更高的視角觀察科技將如何改變世界。

現在就前往 >> 科技島讀