[中國專題] 電商將食譜材料送到家|大疆推出農業專用無人機|微信封鎖 Uber 帳號 

[中國專題] 電商將食譜材料送到家|大疆推出農業專用無人機|微信封鎖 Uber 帳號 

大家好,我是南星創速器創辦人朱宜振。今天很榮幸由我這位有物菜鳥擔任總主筆與各位讀者交流。其實從小曾經幻想當過文青,結果只是個阿宅。透過有物分析科技新聞,總算有點科技文青的感覺。

今天我將與有物創辦人周欽華及 Airyzone 共同創辦人許世杰大哥一起評論。今天主題是中國。不管大家喜不喜歡中國,它就是個不可忽視的存在,而台灣更不可忽視它。世界很多人在看著中國一舉一動。若說中國正在泡沫化也沒錯,但好像也沒有更好辦法。中國正在用自己的實力和市場向世界發聲。

這週我們挑了幾則新聞,無人機公司大疆推出農業專用的無人機 Agras MG-1、微信支付走向海外市場,以及展訊致敬台積電和聯發科。中國使用者為了跨越網路長城,只能做不能說的 VPN 看來遭遇挑戰了。除此之外,在全世界都有爭議的 Uber 也在中國市場與微信競爭,以及生鮮電商在中國能玩出什麼花樣。希望大家會喜歡我們的觀點。

-- 朱宜振

一週中國專題新聞

生鮮供應電商易果生鮮與食譜分享 app「下廚房」合作

易果生鮮的商品供應將直接連結下廚房的食譜,使用者看完食譜可直接向易果生鮮下訂所需要的食材。易果生鮮表示將擴展海外供應佈局。Link 

許世杰:

中國電商發展,開始出現「折扣」與「假貨」之外的良性路線。生鮮電商與食譜內緊密結合,當然是種非常有發展潛力的路線。

我們從幾個很基本的點出發:誰是生鮮電商的客戶?生鮮電商可以為目標客戶解決什麼問題?生鮮電商打算為消費者設計什麼樣的使用經驗?

回顧一下歷史,現代的超市花了半個世紀,都還沒有完全取代傳統市場。傳統市場的消費者,喜歡自己挑選食材,喜歡用眼手鼻親自感覺食材品質。但相對的,傳統市場的消費者也需要對食材有更豐富的經驗與知識。簡單的說,超市的標準化包裝雖然剝奪了這種自己判斷的樂趣,但也減少了麻煩、等候處理的時間,以及消費者判斷食材品質的能力。這就是超市的價值。

類似的道理,超市電商化之後,到底可以創造什麼價值?生鮮電商如果只是提供「不用到場購買,可以直接宅配」的價值,卻要消費者交出目視挑選的彈性,當然不容易成功。

在另一方面,我們不難察覺,近年來原本多數採取外食的都會人口,開始越來越多人回歸「在家下廚」。然後,食譜或烹飪類型的電視節目與網站越來越多,尤其是素人型的主持人或部落客,早已取代專業廚師成為主流。如果我們可以理解消費者行為與生活型態的轉變,背後所代表的意義與價值,自然不難幫「超商」甚至「生鮮電商」找到更有價值的訴求與設計方案。

對很多都市白領而言,「在家下廚」與「在家宴客」所代表的,不僅是對「健康」與「家庭生活」的重視,更代表對某種新生活型態的嚮往。優質的「素人食譜」內容,塑造消費者在這種嚮往上的想像空間,而簡單的「單鍵」購買整個食譜所需食材,則讓模仿這種想像容易成為事實。

對超商而言,不管是幫消費者準備一整週的日常健康食譜,或幫消費者準備一份宴客食譜,也都相對容易。因為這些都是預購,而不是臨時起意或緊急購買。預購容易掌握數量,採購成本容易降低,損耗也相對低很多。尤其是一些比較稀少,或具備高度生鮮要求的食材,其實更容易執行這種模式。

綜合起來,這種方式對消費者與企業雙方都有利。只要消費者體驗到超商的選擇其實比他自己做得更好,而且又可以享受不出門也能一次購足的方便,又能實現自己的嚮往,當然就容易改變過往的消費習慣。事實上,英國的超商龍頭 Waitrose 早在這路線做了很好的示範,也證明這個路線是可以深入經營的。

農業無人機開賣

香港無人機公司大疆(DJI)推出農業植保無人機大疆 Mg-1。該機具備八軸動力系統,每小時農藥噴灑範圍可達 40 - 60 畝田地。以無人機噴灑農藥可減少使用者接觸農藥的時間。Link

大疆

大疆農業植保機 圖片來源:大疆官網

朱宜振:

大概沒有人會否認無人機市場很大。我聽過好多個版本的市場規模預測,原則上就是無敵霹靂大。無人機卻在不同發展階段都能開放使用。例如一開始無人機只是飛行玩具,後來發展到空拍以及其他應用。只要你玩過無人機,就會相信無人機市場還有很大的想像空間。現在才剛開始而已!

除了一般玩家的飛行遊戲之外,無人機第一個明確的商業應用就是空拍。這是大疆起家的重要因素。光空拍市場就讓大疆站上世界級市場。而且他們沒有停止腳步。空拍市場的競爭才開始,他們已經切入不同的垂直市場(Vertical Market)。

接著大疆選擇了農業市場。在台灣這應用比較派不上用場,因為台灣農業比較偏向小農。而在大陸型國家,包含美國或中國都是大型農業,就適合大疆的農用無人機 Agras MG-1。而且這款無人機一小時能處理 40 - 60 英畝農地,除了噴藥還能提供監測等應用,想像空間十足。

當無人機開始與其他不同產業交集時,產生的化學反應將讓市場越來越大。而這效益也會讓單純做「無人機」硬體的企業提早落入低毛利時代。事實上,一般消費性應用已經看到這趨勢。

好奇的是,台灣廠商在這議題上的策略和動作又是什麼?希望能看到除了「找領導廠商接代工單」,這種讓人失望的回答以外的策略。

Uber 微信帳號遭全面封鎖

騰訊旗下通訊軟體微信關閉所有與 Uber 相關的帳號。騰訊表示,封鎖對象不只 Uber,也包含滴滴打車相關帳號,因為這些帳號有不當收集用戶隱私資料的行為。Link 

許世杰:

Uber 侵害隱私的說法,其實只是欲加之罪。真要論 App 侵害隱私的疑慮,眼下還有誰的威脅比 WeChat 更高呢?

Uber 最近兩輪資金,主要領投者其實都是中國投資人。投入的資金主要也是拿去中國市場燒。換言之,Uber 數百億美金估值的產生,並非全然來自於這商業模式本身的真實價值。真正的推手其實是中國政商巨頭們,在移動互聯網產業角力所造成。

移動互聯網產業,競爭的是「哪些 App 可以常駐在半數消費者手機上,而且每天至少使用一次」。任何一個 App ,不管它原始功能是什麼,只要它可以達成這個目標,那 App 本身就可以說是一種移動互聯網入口,當然也就有資格被看成是種移動互聯網時代的「巨型通路」。

WeChat 代表一種典型的移動互聯網入口,它同時控制「通訊」與「社交」兩個面向。眼前它已經是最重要的入口之一,甚至比搜尋引擎還重要。就相當程度而言,Uber 從「行」出發,當然也有機會成為另一種類型的移動互聯網入口。而且,就某些與真實世界商圈有高度互動的應用而言,Uber 這類從「行」出發的 App,其潛力與價值甚至可能比 WeChat 這種「通訊」類的 App 還高,而這點才是 Uber 被 WeChat 封殺的主要原因。

新疆用因使用 VPN 上網遭中國政府無預警停話

這些用戶被停話後,還被通知須盡快連繫警方。中國警方表示這些用戶試圖翻越中國網路防火牆,或涉嫌下載外國通訊軟體包括 WhatsApp、Telegram 等。Link

周欽華:

這新聞乍看並不起眼。中國嚴格限制言論自由,並持續監控、管理境內網路使用。新疆是中國的火藥庫,因此管制格外高壓。這些大家都清楚。中國行動網路推展如此之快,其中一個理由是行動網路必須跟著 SIM 卡,SIM 卡必須登記資料,因此更方便政府管理。

同樣的,中國網路業有「財閥化」傾向,以微信的巨無霸最明顯。一部分也是因為政府管理大型財閥比較輕鬆。科技方便使用的反面就是方便管理。也因此中國一直是個很好的對照,反應網路產業在平行世界的的可能性。在美國,蘋果、Google、Facebook、Amazon 等可能分別在裝置、搜尋、社群媒體、電商等不同強項佔優勢;但在中國,騰訊、阿里巴巴、百度等卻都是垂直整合,每家都包含了所有業務。

這則新聞比較引人注目的是此次警方不但限制違規者的網路使用,更直接斷話。由此看出政府、電信商之間的緊密連結。我好奇的是,當人民失去了網路,是會更俯首聽命 -- 因為網路太重要了 -- 還是會因此起而反抗 -- 因為網路太重要了?

展訊預估今年營收增長 25 %

隸屬中國紫光集團的半導體公司展訊,其董事長李力遊在台灣表示展訊已經成功踏穩國際市場,目前九成營收來自外銷,並預估 2020 年將趕上 5G 熱潮。Link 

周欽華:

半導體不是我的專長(誠徵相關領域主筆!)。台灣半導體業該如何應對晶片市場供過於求引發的整併潮,以及中國發展自己的半導體業帶來的威脅,各位可以讀主筆王伯達在數位時代的這一篇概要分析

展訊這次來台演講,一方面是宣揚展訊與其母集團清華紫光的優勢,一方面也是放話推動聯發科加入紅色供應鏈。畢竟聯發科主要營收在中國,長期下來很難跟擁有主場優勢的紫光對抗。

這碰觸到一個一直盤恒台灣科技業者心頭的問題,也是有物做「中國專題」想激發討論的重點:該如何面對中國崛起?投靠加入,還是阻擋對抗?企業或許只要順著市場趨勢決策,但政府該如何管理?特別是若明年民進黨執政,兩邊政府的態度為何?

回答這個問題的第一步是必須準確。不能再模糊的問「台灣科技業相對於中國的優勢為何」。因為中國是個 14 億人的經濟體;只要不出亂子,將來必定在各方面都會成為巨頭。汽車、金融、飛機、火車、時裝、網路、家具、軍火、飲食、手機、遊戲等等。只要想得到的領域,中國都會成為強權。不會有什麼領域留給其他國家趁虛而入。

所以不能再用「國家對國家」的概念去思考,必須從城市、企業、市場的角度去細分。態度也不一定是對抗,可以是合作、服務、代理,以及補足。也可以從品味的差異,而非品質的好壞找出差異化。

騰訊擴大海外微信支付服務,南非成為首要市場

騰訊與南非標準銀行(Standard Bank)合作,選擇南非為海外微信支付的第一站。除此之外,微信在海外提供超過 20 個國家、九種貨幣的支付服務。Link

朱宜振:

騰訊的微信支付第一個正式支援的海外市場是南非,最具體的理由是騰訊大股東是南非媒體集團 Naspers。

接著談談其他理由。在網路世代席捲全世界之前,國家發展會一路從未開發、開發中到已開發國家。這是許多國家的發展途徑。這幾十年來科技急速成長,國家的發展過程已經和歷史不太一樣。

在網路問世後,大量應用依附在網路。很多開發中國家發展變成跳躍式。例如以前台灣使用者都有室內電話,但在許多開發中國家(例如中國)的直接跳躍到全面使用手機。因此我們也必須改變用過去經驗判斷未來發展的習慣。

南非就是例子。我相信過去南非銀行業可能不普及,而騰訊透過 Naspers 的在地關係搶占市場,甚至取代銀行業。這也象徵成熟產業面對新市場時,原本的決策流程過於冗長,也就給予新挑戰者機會。

騰訊才剛要開始,或許半年後我們可以再來看看騰訊的發展是否符合我們的預測和期待。

來自主筆朱宜振的問候

我的第一次總主筆問候,獻上我這幾年最喜歡的電影中的一段話。至於是哪部電影就讓讀者猜猜看了。

「開拓視野,看見世界,貼近彼此,感受生活,這就是生活的目的。」("To see the world, things dangerous to come to, to see behind walls, draw closer, to find each other and to feel. That is the purpose of life.")


封面圖片來源:Matupplevelser

 

«

»

科技島讀-你的未來趨勢嚮導

有物推出新產品囉!

由有物報告團隊製作的最新產品-科技島讀

透過閱讀科技島讀,你將能夠掌握科技趨勢,從更高的視角觀察科技將如何改變世界。

現在就前往 >> 科技島讀