【消費性電子產品專題】大疆新款無人機能用 iPad 遙控飛行|三星推出智慧運動訓練鞋|鴻海佈局穿戴裝置市場

【消費性電子產品專題】大疆新款無人機能用 iPad 遙控飛行|三星推出智慧運動訓練鞋|鴻海佈局穿戴裝置市場

大家好,我是今天消費性電子產品專題 Key Points 總主筆 Chris。今天 KT 將針對物聯網和穿戴裝置,給各位全新的產業觀點。 Triglav 則將剖析蘋果與無人機新聞。當我們沉浸在電腦 AlphaGo 擊敗南韓棋手,感覺電腦即將統治人類的恐懼時,趕快回頭來看看身邊這些可愛的消費性電子產品。

消費性電子品新聞分析

大疆創新(DJI)推出無人機 Phantom 4

此無人機與平板電腦連線。無人機將即時拍攝影像傳送至平板螢幕,用戶可藉由觸控螢幕操控飛行方向。此外,用戶也可在螢幕上鎖定目標,讓無人機自動跟拍。 Link

Phantom4
Phantom 4 自動追蹤目標對象。圖片來源:DJI 官方商城

Triglav,科技評論家:

提過目前消費級無人機發展蓬勃,但也很混亂。主要原因是無人機的技術門檻很低。隨便去深圳買一堆組件,找個工程師在開源的飛行控制系統上,胡亂加幾個大品牌不感興趣或不敢使用的「新功能」,例如手錶操控、語音操控或載人飛行,就能自吹自擂,號稱自主研發出驚天地、泣鬼神,能改變世界拯球地球的神級無人機了。

大疆是消費級無人機的龍頭。其擁有技術和供應鏈優勢,把競爭對手甩得遠遠的。這次大疆 Phantom 4 則採用目前科技界最新的智能技術「計算機視覺」(computer vision),讓使用者能用鏡頭輕鬆操縱無人機。其他深圳無人機公司都比不上。

大疆的主要競爭對手 —— 零度Yuneec,也紛紛借助科技巨頭 Qualcomm 及 Intel,想搭上計算機視覺的列車。但計算機視覺的演算法複雜,運算量大又耗電,並非一般無人機那種靠 GPS 和 IMU (Inertial measurement unit,量測物體的角度速與加速度的裝置)調整參數的演算法所能相比。也不是華強北(中國電子產品商業區,多數為零件 B2B 批發,是許多新創公司的供應鏈源頭)賣的隨便一塊晶片能應付。

有外媒說 2015 年是無人機的崛起點(Dawn of Drone Age)。2016 年可望是無人機的「調整鞏固之年」。去年投資人樂於投資無人機市場。然而,若今年無人機業者不能搭上計算機視覺的潮流,將很難從投資者手中多挖些錢。

三星推出智慧鞋,可連結手機並輔助運動訓練

智慧鞋分健身用和高爾夫訓練兩款。鞋子會將使用者的平衡和姿勢上傳到手機 app,並給予回饋。而蒐集到的數據也會用來模擬 3D 動畫,幫使用者揣摩運動實況及調整運動姿勢,防止運動傷害。Link

Chris,消費性品牌公司前員工:

市面上穿戴式設備很多,功能也不同。能提供使用者建議變成穿戴裝置的賣點。三星過去曾與健康管理公司合作,提供使用者運動建議,例如是否需要增加運動強度。未來也將朝這方向挖掘商業機會。

三星與新創公司 Salted Venture 共同開發了健身運動鞋與高爾夫智慧鞋。高爾夫智慧鞋的感應器能夠還原運動時的 3D 影像。使用者可以藉此瞭解並調整打球姿勢,還可以請教練提供客製化指導。相對於小米去年與李寧運動一同推出的跑步鞋,高爾夫球的應用「含金量」更高。

殘酷的是,這鞋子可以賣出多少雙?以使用族群來說,大部分打高爾夫的用戶都用較高價的 iPhone。若三星延續其智慧手錶的思維,只能相容三星自家的手機,甚至不能跟他牌 Android 手機相容,那就更不用說相容 iOS 了。

根據 Shinhan 投資公司的報告,三星 2015 年智慧手機全球出貨量預計為 3.18 億台。其中低階手機佔了多數。真正買了高階三星手機,又剛好是高爾夫族群,且需要指導姿勢的人恐怕不多。

以中國為例,高爾夫運動族群約 50 萬人,大約是人口總數的 0.038% 。假設其中 3 成擁有三星手機,且這群人中有 3 成的人需要指導,那麼約有 4.5 萬台的需求(50 x 0.3 x 0.3 = 4.5)。4.5 萬台看起來不少,但別忘了龐大的行銷費用。我認為三星不該想高端使用者要什麼穿戴裝置,而是做出大眾化且具有殺手級應用功能的便宜穿戴裝置。

華為智慧錶更新為 Android Wear 6.0 版本

新版本讓使用者可用聲控發送訊息,並改善電池續航力。此外亦新增通話功能,讓使用者通話不再只局限於手機。Link

Chris:

市調公司 Canalys 報告指出,目前華為的智慧手錶市場市占率僅次於 Apple Watch、三星的 Gear2 以及 Pebble,為市場第四位。其優點是物美價廉。在 Android 系統中,華為智慧手錶市佔第一。

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華為智慧錶。圖片來源:HUAWEI

然而,缺乏續航力一直是智慧手錶未爆炸性成長的主因。我試過各種不同的智慧手錶,包含華碩 Zen Watch、Moto360 與 Apple Watch 等等。都因為續航力太差而被我淘汰。有些甚至撐不過半天。

華為智慧手錶電池續航時間長達 2 天,充電採用磁吸接觸式充電,大約 60 分鐘可以充滿。對於長期在外、有大量訊息與通話需求的使用者來說(例如業務),華為智慧錶是一大福音。

這次更新,華為的智慧手錶多了個殺手功能 —— 可以透過手錶接聽電話(需配合手機)。如果有機會的話,倒是可以試試看新版的華為智慧手錶。

鴻海投資台灣穿戴裝置公司歐勝科技 7 百萬美元

歐勝的產品為穿戴式裝置 Circo。用戶將 Circo 掛在家中幼童、長者和寵物身上,可追蹤其位置。歐勝預計用此筆資金擴展研發能力和培養在美國的行銷團隊。 Link

去年穿戴式電子品全球出貨成長 171.6 %

IDC 公布 2015 年全球出貨 7,800 萬件穿戴式電子產品。IDC 指出未來穿戴式電子產品將脫離小眾,邁入大眾市場。 Link

KT,物聯網專家:

我將兩則新聞放在一起評論。鴻海的成長,除了本身實力堅強之外,併購佔據了重要地位。證據包含電信商國碁、數位相機代工廠普立爾、奇美,以及吵了四年的夏普。

國碁應該還是鴻海營收最多的事業體。另一方面,併了奇美的群創終於穩坐台灣 LCD 第一把交椅。而鴻夏戀若能修成正果,下個世代 LCD 的戰爭就絕對少不了鴻海。

為了降低對蘋果的依賴,加上面對中國工資上漲,鴻海近年發展方向略有改變。例如經營自有品牌 Infocus、電商富連網,甚至考慮金融服務。但富士康 Infocus 電視與手機雖然物美價廉,市占率卻遲遲未能拉高。富連網也在中國電商紅海中浮浮沉沉。

投資併購是鴻海另外一個可能。從 2014 年開始,鴻海陸續投資和沛、Airsig、 XONE、 BoniO、勝義科技、 MoMagic 以及歐勝科技。上述企業領域包含雲端儲存、空中簽名技術、創新教育、App、電商及穿戴裝置等。雖然很多人不喜歡鴻海的企業風格以及郭台銘行事作風。但有幾件事不得不佩服他。

一、維持高成長:鴻海 2013 年營收 3 兆時,沒人相信 2014 年可以突破 4 兆。2015 年則成長到 4.48 兆。2000 年的電子五哥(鴻海、廣達、仁寶、華碩與明基)中,沒有一間能像鴻海一路成長。放眼全世界,也沒有幾人有能力可以把一間 EMS(Electronic Manufacturing Services,電子專業代工服務) 做到這個水準。

二、順應時代潮流:鴻海、華碩、宏碁與廣達等公司,對於雲端與硬體新創各有各的想法。鴻海投資對於新創圈的人來說,眼光跟作風是較討喜的。因為並未耳聞它們干預團隊經營,投資金額也算大方。此外也能掌握新創圈趨勢。

雖然鴻海宣稱的組織結構以及營運方向調整,外界並不清楚具體內容。但以郭台銘的執行力,絕對有機會維持高成長。

另一方面,市調機構報告指出,穿戴裝置市場預期在 5 年內可成長到一年出貨量達 1.5 到 2 億台。此數量相當於往年 PC、NB 與 TV 的年出貨量。也就是說,穿戴裝置即將進入完全競爭市場。此後將會以社群經營、感染力以及行銷為主要訴求。低價進入市場的公司會非常辛苦。以鴻海此次投資的歐勝科技來說,全球有同等技術能力的公司不少;但歐勝本身主打的「Circle of love」口號令人難忘,是吸引鴻海投資的主因。

值得關注的是,硬體市場成熟的時間越來越短。從 PC 的 10-15 年,NB/TV 的 7-10 年,手機 7 年,到穿戴裝置也預期僅 7 年。科技業從業人員必須時時刻刻關注市場趨勢,順應變動。在同一業界工作 20 年的可能性越來越低,及早規劃、提升自我才是保持競爭力的不二法門。

蘋果將於 3 21 日舉行品發表會

主題為「Let us loop you in」。預計蘋果將推出多項新產品,包含新的 iPhone 以及 iPad 。 Link

Triglav:

蘋果在 2016 年上半年的關鍵詞是「奧斯本效應(Osbonre Effect)」。這指的是企業提前宣布新產品的消息,會導致現有產品銷售停滯。

今年一月,蘋果發佈了最新一季財報。雖然 iPhone 銷量再創新高,但其實只到去年的水平。Tim Cook 亦在財報會議裡承認下季 iPhone 銷量可能首見下滑。

無論是 iPhone 也好、iPad 也好,每年蘋果的王牌產品的銷量往往都集中於發佈後的兩季。接著就會因為「奧斯本效應」而快速下滑。2016 年第四季,也就是 iPhone 6s/6s Plus 發佈後第二季,預計銷量也將開始滑落。新 iPhone 的最大任務將是在 iPhone 7 推出之前,減緩 iPhone 6s 系列銷量的滑落幅度。而銷量不佳的 iPad 也需要有個「新產品」刺激一下銷量。

簡言之,這場產品會發佈重點「救亡」多於「創新」。蘋果的最新創意,可能還是要留待六月的 WWDC。

家電商 Bosch 發表自家雲端系統

此雲端系統將可連結 Bosch 旗下產品。Bosch 希望從產品製造商轉型成服務提供商,利用其工程專長創造物聯網環境。該雲端系統預計 2017 年對其他企業產品開放。 Link

KT:

物聯網戰爭越演越烈。年初 CES 上亞馬遜與福特宣布合作,目標在連接汽車以及智慧家庭。亞馬遜推出的 Amazon Echo 卡位智慧家庭的控制輸入裝置,搭配 AWS 強大的運算及資料收集能力;任何有意攻佔智慧家庭的公司,都應該視亞馬遜為強力對手。

Bosch 不只做家電,也多角化經營車用中控系統、監視系統與軟體服務等。在家電微利時代,開發新應用,也就是進入物聯網市場,變得異常重要。沒有自有雲端服務的智慧家電,就好像沒有了自有作業系統的車用中控系統,長期極可能處於弱勢。做為一個有格局、有實力的公司,開發自有雲端服務絕對是正確的抉擇。

來自總主筆 Chris 的問候

相信本週大家都被人工智慧的大躍進嚇到,還處於驚嚇當中。但我認為其實人工智慧最終還是會跟工廠機器人一樣,短期內幫人類處理一些重複或單調的事物。機器人達到天網(Skynet)的境界還很遠。至少我們有生之年應該看不到。

封面圖片來源:Wikipedia

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