【雲端】三星併購雲端新創企圖佈局全球|微軟利用雲端發展智慧農業|中東及歐非雲端市場投資額漸增

【雲端】三星併購雲端新創企圖佈局全球|微軟利用雲端發展智慧農業|中東及歐非雲端市場投資額漸增

週五早安!

我錯了。我不該懷疑台灣政府鼓勵創新的真心。

例子一:金管會面對台灣業者反彈,決定延遲引入 Apple Pay,理由是「爭取國內整體最大利益」。一般認為主因是要拉拔台灣聯合支付公司,一家由央行主導,國內 30 多家銀行、聯合信用卡中心,以及財金公司共同組成的公司。

例子二:交通部面對計程車抗議,決定加強取締 Uber。更為了「輔導台灣既有的計程車行業」,將由政府輔導台灣計程車業合作推出台灣版 Uber

. . . . 看來亞洲矽谷不愁沒有進駐團隊了?

今天小品的雲端專題,有 Hawk 分析三星終於推出自有雲端服務。蘇書平分析微軟利用雲端協助印度農夫。以及彭念劬分析新興市場的雲端建設投資方向。

週末輕鬆一下。說不定可以去抓神奇寶貝喔!

-- 周欽華

今日主筆:台灣微軟資深業務經理蘇書平、輿圖行動創辦人 Hawk、雲深創新執行長彭念劬。預估閱讀 8 分鐘。

雲端新聞分析

三星併購雲端服務新創 Joyent
三星一直沒有自己的雲端運算平台。美國新創 Joyent 則提供企業客戶雲端服務。三星表示併購 Joyent 後,有了自己的雲端運算平台,可為手機、雲端及物聯網服務佈局。Joyent 仍保有部分營運自主權。這是三星近年的第三樁併購案。Link

Hawk

雲端服務需要經濟規模。過去有物評論過的雲端新聞,大多是報導企業由私有雲轉到公有雲。三星併購 Joyent 則可能是將 Joyent 的雲私有化。三星擁有世界上最多的手機用戶,但是仍在仰賴其他企業的公有雲; Joyent 則無法達到經濟規模。一個想買、一個想賣,一拍即合。

三星旗下產品包含家電、3C,它也是世界最大的手機供應商。今年它大動作布局虛擬實境、 人工智慧、物聯網,同時加速併購,包含併了物聯網新創 SmartThings、行動支付公司 LoopPay,現在更買下 Joyent。

Joyent 成立於 2004 年,提供類似 Amazon EC2 的雲端服務。Joyent 曾經服務過 Twitter、 LinkedIn。可是 Joyent 不是雲端市場的主要玩家。在公開信裡,Joyent CEO 也表明他們的規模還不足以達到經濟效益。

在三星這邊,過去的策略就是做好產品,打品牌、顧好通路。時間到就推陳出新、改朝換代。只是這種模式到最後就是價格戰。為了超越價格戰,三星併購 Joyent 不可能是打算從雲端服務提高收入。畢竟雲端產業飽和,已經進入激烈的價格競爭。三星業務本質也不適合雲端產業,甚至還要仰賴亞馬遜和微軟。

因此三星併購 Joyent 的野心可能更大 ── 建立像 Google 或 Apple 一樣的王國。也就是建立自己的雲端平台,發展物聯網與人工智慧。

三星自己的雲端技術不成熟,不如買下 Joyent 在美國的三個資料中心,以及歐洲的一個。一次完成全球佈署,同時私有化。這種佈局規模台灣廠商很難做到。


微軟運用雲端及人工智慧協助印度農夫耕種
微軟在印度推動智慧農業 app。該 app 能分析土壤、天氣等因素,預測最適的播種日期,並以圖表傳給農民,協助其提升農產量。Link

蘇書平:

微軟近年積極發展雲端與物聯網技術。這些技術可以改善新興國家在養殖漁業以及農業人手不足的問題,協助傳統產業用更少的人力做更多的事。

微軟和印度農作物研究中心 Icrisat 合作,開發一款新的播種建議程式。藉由雲端、物聯網以及機器學習的技術,提供簽約農夫季節氣候、土壤狀況以及其他開放資料,包含過去 45 年間的雨量統計,或是某作物過去 10 年間的播種情形。該 app 能協助農民和政府了解農場的狀況,例如環境等可能影響農作物生長的因素,並提供建議

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操作畫面。圖:Icrisat

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人工智慧建議的方案會以簡訊通知。圖:Icrisat

日本的富士通以及中國都曾推出過類似的服務。這些人工智慧平台會監控農場的燈光、空調、營養素比例、二氧化碳、濕度等,來預測產能、善耕種計劃。中國的案例更提供農民履歷、成長歷程影片以及結合電子商務,直達終端消費者

台灣目前沒有類似的商業模式。台灣利用物聯網監控農地會遇到兩個挑戰,一是現在的設備過大,在農地有被偷竊的風險,二是無線晶片聯網設備耗電量高。不過針對生態環境控制的無線晶片將會越來越成熟,耗電量也會逐漸減低。

台灣的社會企業或有機農場,可以參考微軟這樣的商業模式。透過雲端,中小企業可以用更低的成本,取得和大企業一樣的技術創新。


EMEA 新興市場於雲端基礎架構的投資額本季增加 17.6%
EMEA 指的是歐洲(Europe)、中東(Middle Eas t)、以及非洲(Africa)三個地區。IDC 指出,2016 年第一季 EMEA 企業投資公有雲與私有雲的費用達 13 億美金,比去年同期增加 17.6%。Link

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彭念劬:

IDC 的報告指出,2016 第一季 EMEA 新興市場的企業,在雲端基礎架構(公有雲加私有雲)的投資已達 25%,包含公有雲以及私有雲架構。

不過總投資額卻小幅減少。這代表企業降低投資自建機房(traditional IT),改投資到公有雲與私有雲。其中,投資在私有雲的比重仍然略高於公有雲。傳統自建機房投資還是佔 75%。

EMEA 市場是如此,那全球又是如何?

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根據 IDC 預測,2016 雲端基礎架構投資比例將超過 30%,接著會更接近 50%。目前 EMEA 市場的成長稍稍落後,不過會繼續成長。

從總產值來看,全球市場在 2016 第一季達 66 億美金,而 EMEA 就佔 14 億美金。也難怪即使歐洲身處於英國脫歐風暴之中,許多媒體仍點出 EMEA 這個新興市場不容小看。

數據上還看到一個有趣的現象 —— 全球市場的公有雲的比重高於私有雲,唯有在 EMEA 是私有雲比公有雲高。這或許是因為 EMEA 的中大型企業較多。

選用私有雲的多半是有規模的中大型企業。它們希望能夠同時擁有公有雲的動態資源調節、可擴充性,但又保有自建機房的隱敝及獨佔性。選用公有雲的通常是新興企業,或是剛跨入新區域的擴充初期。此時還不需要用到私有雲。因此,EMEA 私有雲比重高於公有雲,說明了這個區域的中大型企業比重較高。

來自總主筆蘇書平的問候

各位好,我是今天的主筆 Steve。目前在資訊服務業工作 18 年。今天很榮幸和 Hawk 及念劬針對雲端技術的應用和各位分享。希望大家喜歡,並祝福各位有美好的一天。

封面圖片來源:Pexels

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