【新創趨勢】Kickstarter「踢」進亞洲|昆士蘭政府積極補助新創|混合雲新創獲 Intel 投資

【新創趨勢】Kickstarter「踢」進亞洲|昆士蘭政府積極補助新創|混合雲新創獲 Intel 投資

週五早安。

恭喜宜蘭出現了第一家科技獨角獸!似乎是一位剛分到紅的員工,把價值 1,700 萬的跑車開進田裡。(蘋果日報

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這可能是台灣第一位 25 歲就賺到 1,700 萬的科技新貴。請跟我聯絡,我們有意願採訪。甚至我可以介紹我的復健師。

今天新創專題,最受注目的大概是募資平台 Kickstarter 將登陸亞洲。關之恆分析了複雜的亞洲市場,可不是 Kickstarter 輕易就能落地的。另外,住在芝加哥的新主筆張劭聿,則從澳洲昆士蘭州政府的創新政策,分析台灣崇尚「外來大師來台演講」的貧乏。最後,Spencer 則從公有雲的例子,說明新創如何在山頭林立的市場殺出一條新路。

-- 周欽華

今日主筆:《轉角國際》專欄作家關之恆、Life Science Nation 研究經理張劭聿、數位影院公司 Barco 軟體研發總監 Spencer。閱讀時間 10 分鐘。

新創趨勢新聞分析

群眾募資平台 Kickstarter 登陸亞洲
Kickstarter 選定新加坡與香港為亞洲第一站。兩地新創公司將能更容易上架 Kickstarter,投資民眾也將能以新加坡幣或港元注資。Link


關之恆

Kickstarter 已為全世界創造超 30 萬個工作、8,800 家新創,近期正式進軍亞洲。

Kickstarter 高度重視新加坡與亞太地區的群募發展潛力,是因為新加坡人過往積極的參與群眾募資。以成功募資超過 1,200 萬美金的智慧手錶 Pebble 2 為例,光新加坡就有 2,300 名人參與投資。也有諸多新加坡團隊在 Kickstarter 上獲得成功,例如單車智慧安全帽 Lumos 與萬能遙控器 SmartEgg

過往 Kickstarter 只開放美國、英國、澳大利亞與部分歐洲國家上架專案。其他國家的人若想登上 Kickstarter,就必須在前述國家開設帳號、成立公司、付本地稅並委託法律代理人。另外資金也僅限當地幣別。這些不便讓很多有潛力的團隊放棄,或者上架後無法取得好成績。因此 Kickstarter 來亞洲設點,能讓亞洲新創與 Kickstarter 雙贏。

亞洲的挑戰

但亞洲的新創團隊準備好了嗎?

Kickstarter 標榜「人人都能將夢想上架募資」。但到了種族、語言與文化背景構成複雜的亞洲,Kickstarter 必須先做兩個基本功才能順利開拓市場:

  1. 輔導新創:若亞洲新創不了解募資平台,只是覺得「很有搞頭」就貿然上架募資,恐怕會平白葬送大量有潛力的點子或專案。
  2. 避免排擠效應:許多 Kickstarter 專案的成功,是靠著在上架 2 - 3 天內,以各種亮點與優惠吸引眼球。空降人氣排行榜後,接著吸引更多媒體版面與投資。不過在更多投機者與「假新創、真廣告」企業的亞洲,Kickstarter 必須避免劣質企業以 Kickstarter 作噱頭,占用平台版面,排擠真正值得曝光的新創。

Kickstarter 的出發點良善,是為了幫助新創在初期取得資金,提升生存機率。但亞洲與歐美新創有先天的文化差異。因此 Kickstarter 必須在「謹慎審核」新創提案與適應亞洲追求「快速獲利」的速食商業文化之間,做出最佳平衡。


昆士蘭政府提供千萬澳幣補助新創
昆士蘭政府去年推動新創培育政策「Advance Queensland」,包含推動創業資金「Ignite Ideas」、鼓勵學校加強數位教育,並開放政府統計數據,協助國內新創生態圈發展。Link

澳洲經濟發展委員會 (CEDA) 報告指出,澳洲全國超過 500 萬個工作中的近四成,將在未來 10-15 年內被高科技取代。澳洲產業轉型是迫在眉睫。而昆士蘭州的經濟支柱是農業、礦業與旅遊業,因此比其他科技重鎮,例如維多利亞州,深切感受轉型的壓力。

昆士蘭州總理 Annastacia Palaszczuk 在 2015 年上任後,力圖創造新創生態圈。去年撥用 1.8 億澳幣(約 44 億台幣)預算,成立 Advance Queensland 計畫。本次提出 1,000 萬澳幣的創業基金 Ignite Ideas Fund 是此計畫的一部分。

這個計畫根據新創團隊的發展程度,提供 10 或 25 萬澳幣(約 245 與 612 萬台幣)補助。並考慮到供需平衡,在研發端積極協助博士生及研究者進入業界,在市場端則協助新創承接政府業務,累積客戶與市場經驗。

台灣可借鏡之處:強化國際交流

補助或政府合約都不是新發明。本計畫與眾不同的是強調國際合作。例如昆士蘭政府與中國科技部簽訂交流協議,亦和麻州挑戰創業孵化器合作。甚至效法智利的 Start-Up Chile 計畫,成立了 Hot DesQ 計畫,以靈活的行銷、資源補助與簽證優惠,孵育世界各國新創團隊。

但政府經費只是最簡單的第一步。後續更重要的是私部門的參與。矽谷之所以成為電腦網路重鎮,波士頓之所以成為生技醫療重鎮,都不是光靠政府之力辦到的。而是多年來創業者、工程師、科學家、大企業與投資者,長期累積的結果。接下來無論是物聯網、行動平台或生技醫療,新創要成功都要看能否融入(或破壞)整體大產業。

昆士蘭政府重視國際交流的面向值得台灣政府學習。當台灣還在「邀請國外大師來台見面」時,昆士蘭已積極向國際知名孵化器取經,再提出豐厚資金、簡易簽證,並在市區精華地段設立孵化空間,吸引外國新創團隊進駐。它們也主動將創業者送進其他國家的知名孵化器,與世界各地團隊交流與建立人脈網。

台灣人口多於昆士蘭,但人才數量與多元性並沒有遠遠超出。許多台灣年輕人一頭熱血栽進新創,政府也辦了各種新創競賽。掌聲有了、獎金拿了、官員拍照了,新創卻在幾年後不了了之。

我和台灣創投圈朋友討論,發現台灣團隊普遍原創性不足,也缺乏對國際市場的了解。想打造世界級新創團隊,就必須展開雙手迎接外來的人才與觀念。台灣與昆士蘭都站在產業轉型的交叉口。如果寶貴資源沒用在刀口上,實殊為可惜。


新創 Velostrata 解決混合雲困境,獲 Intel 五億投資
Velostrata 協助企業將資料從私有雲搬運至公有雲,並可在加密環境下同步公有雲及私有雲。Link

Spencer

公有雲的領先者集團已形成:亞馬遜(AWS)、微軟(Azure)、Google(Google Cloud Platform)為前三名。而 Velostrata 則專注發展公有雲的相關服務,深耕亞馬遜與微軟的客戶。其提供一項核心技術 ─ 資料搬遷(migration),讓企業能把私有雲資料無縫搬移到公有雲。此外,Velostrata 還提供雲端管理服務。

雲端資料搬移服務是因應公有雲勢不可擋的趨勢。公有雲提供彈性計費方式(pay as you go)、立即可擴充的運算空間,以及安全性技術,如防火牆、資料加密及傳輸安全通道等好處,讓企業自建與維護機房越來越不划算。於是企業開始把資料搬到公有雲,或選擇同時保有私有雲和公有雲。這時企業就需要有效率的資料搬移與公有雲管理服務。

專利技術針對混合雲需求

Velostrata 今年三月公布一項專利技術,讓企業能在內部私有雲和公有雲之間,以安全加密的方式,並在幾乎沒延遲下同步私有雲和公有雲。

在由私有雲到公有雲的過渡時期,企業通常會將機密資料留在私有雲,並使用公有雲的頻寬運算。也就是混合雲。但公私有雲之間,會因為網路頻寬的限制造成資料同步的延遲。Velostrata 的技術能確保公私有雲之間的服務與資料同步。

正因為解決了資料同步延遲的問題,它獲得 Intel 1,750 萬美金(約台幣 5 億)的投資。

創新,從解決一個問題開始

現在公有雲市場門檻非常高,大者恆大。新創要在三巨頭之間尋找利基點,就必須針對如搬移服務的延遲、視頻服務的跨平台、大量資料的備援、大數據的分析及判斷等問題尋求突破。

創新的開始,題目不必偉大;但要能解決一個問題,並做到最好。使用者能感受到價值,新創才有利基點,也才有商業模式。

來自總主筆 Spencer 的問候

人生最遺憾的就是「後悔,想做但沒做的事情」。

2016/7/14,是我永生難忘的一天。當天我和家人在法國尼斯遭遇恐怖份子攻擊,在距離我們不到一個路口的地方。奔忙中親眼目睹周遭的人倒下(不明原因),後來聽到槍聲後才明白我們和「人生終點」 擦身而過。我們不僅幸運,更是上天的恩賜。回國後,我更明白所擁有的一切都是最美好的。

把握每一刻,珍惜身邊的人,追逐你的夢想,毋須延遲。

封面圖片來源:Rex Hammock

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