翁 子騏

翁子騏

SOSReader 創辦人,新銳公關顧問有限公司創辦人兼執行總監。討厭熬夜,喜歡早起,熱愛文學、搖滾樂和電影,奉華特迪士尼「不可為而為之,是一種樂趣」為生活的圭臬。 缺點是有點特立獨行、喜歡與人唱反調且好批判。整體來說,是個被理想驅使著往前走,卻又不斷用理智束縛自己的人,每天練習左手劃圈圈,右手劃三角形,提醒自己的大腦兼顧策略與創意。

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Netflix 的產品力將更上層樓 -- 它把全世界最有吸引力的影音作品,放在觀眾的一指之隔。觀眾唯一要做的事,就是刷卡。

好的內容即有價,問題是誰來付費?

Facebook 推出文章快手(Instant Article),吸引各家媒體將內容放到 Facebook 內。新創公司 Blendle 推出單篇付費,讓不滿意讀者的內容還能退費。這兩個新功將牽動媒體

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「奶粉或母奶?」一場悄悄進行中的行銷戰爭

想經營好一個長久的品牌,品牌主面對利益取捨是必然的。犧牲短期利益,藉此換取更長遠的獲利,往往是成功者跟失敗者在思維上最大的不同。