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曾雅郁
有物報告助理編輯。雙主修中文與哲學。生活場景在台北東區與美術館之間切換,通勤時刻愛看風景。
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Key Points
[音樂] 數位將取代實體,唱片公司需更彈性經營
曾 雅郁
2016 / 11 / 25
Key Points
[音樂] 年輕世代重視網路互動,擁抱集資等新商業模式才能跳脫產業低潮
曾 雅郁
2016 / 11 / 25
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[音樂] 串流平台只對主流音樂有益,實體購買更貼合樂迷喜好
曾 雅郁
2016 / 11 / 25
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【音樂】串流平台改變樂迷習慣,購買、行銷及製作將出現劇烈改變
曾 雅郁
2016 / 11 / 25
公開
策略分析
從團購到自有品牌-垂直電商「早餐吃麥片」的供應鏈挑戰
供應鏈是電商擴大規模時,必須跨過的一大門檻,也絆倒過許多創業者。台灣新創電商「早餐吃麥片 」執行長巫宗融將分析快速擴大規模的背後,該如何處理供應鏈的挑戰。
曾 雅郁
2016 / 10 / 13
公開
策略分析
用服務填補零售缺口,專訪生鮮代購 honestbee 登台策略
超級市場風行世界近一百年,其核心價值是「方便」。但到了網路時代,顧客連出門都不必了,在家收貨還更方便。但消費者要買齊生鮮,常常還是得跨越多個網站,無法一站購齊。而這就是「生鮮代買服務」 的切入點。
曾 雅郁
2016 / 10 / 6
公開
策略分析
【專訪】深耕東南亞,Pinkoi 要讓更多人享受美好設計
Pinkoi 的宗旨是「幫助設計師,打造更好的設計生態圈」。現在每個月新加入的設計師,更有超過一半來自海外。而當 Pinkoi 走出台灣、拓展海外時,面臨了種種的挑戰。Pinkoi 執行長顏君庭將在本
曾 雅郁
2016 / 8 / 25