浩維

辜浩維

JANDI 業務總監。理組的外交系畢業生。曾經長期外派丹麥擔任船舶經紀人,主管台灣安全監控品牌的北歐業務;在西澳做咖啡師之後,橫跨拉美背包旅行。喜歡極端不同的人事物和文化之間,那些相同的脈絡和道理。作為一歲半的兒子和七歲柴犬的父親,以後一定要開座圖書館

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微軟收購 Wand Labs 不像買下 LinkedIn 一般石破天驚,但更直接體現了微軟的核心價值:不是裝置,也不是軟體,而是一家生產力(productivity)公司。

[生產力工具] 別再說微軟是軟體公司

【生產力工具】Google Allo 通訊結合 AI│Slack 單一帳號多方認證│Adobe 推跨平台創作工具

Allo 雖然不像 Google Home 一樣聽起來非常酷炫,充滿了未來感,但 Allo 卻以樸實的方式一點一滴加強人工智慧對使用者的理解。

【遊戲專題】任天堂斥 Wii U 停產謠言|2020 年瑪利歐進大阪環球影城|Xbox 與 PC 玩家可跨平台玩遊戲

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[共享專題] Uber 推上下班共乘服務|Airbnb 募資 15 億美元|法國司機仿 Uber 打造叫車 App

Uber 可在大量 App 裡插旗地盤,在上游就把客群截走,避開和相似服務提供者競爭。而 App 開發者採用 Uber 叫車按鍵,能提供更直覺的使用體驗,使用者不必跳出 App 即可叫車。

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企業內部通訊工具發展趨勢有兩種:一種是社交取向,試圖以同一種工具處理工作和生活內容。另一種是通訊取向,嘗試以同一套溝通邏輯,處理工作和生活各自的通訊需求。